Zachęcam do współpracy z przedsiębiorstwem społecznym! Dlaczego? Nie, nie dlatego, że zatrudniają osoby z  niepełnosprawnościami, po leczeniu alkoholowym czy po pobycie w  więzieniu lub zakładzie poprawczym. Także nie dlatego, że przedsiębiorstwa społeczne cenią pracę jak mało kto, traktują ją nie tylko jako możliwość zarobkowania, ale także reintegrację społeczną, nabycie i  wzmocnienie nawyków, które innym osobom wydają się oczywiste, bo w  życiu miały trochę łatwiej, a  na swojej drodze szybciej spotkały przyjazne osoby. Ale dlatego warto współpracować z  przedsiębiorstwami społecznymi, że do pracy wkładają serce, są elastyczne, często konkurencyjne rynkowo, zwykle dobrze współpracują z  wieloma podmiotami społecznymi i  publicznymi oraz znają potrzeby lokalne. Przedsiębiorstwo społeczne to dobry kontrahent! Współpraca z  przedsiębiorstwami społecznymi to ważny i aktualny temat, stąd w Asie Biznesu przybliżamy, jak taka kooperacja może wyglądać i z czym się wiązać (Wywiad). Form współpracy jest wiele – począwszy od podzlecania, utworzenia przedsiębiorstwa społecznego jako swojego podwykonawcy, wdrożenia franczyzy, poprzez mentoring aż po wspólny klaster. 

W Temacie numeru Marta Szymborska pisze, że współpraca z podmiotami ekonomii społecznej przynosi wymierne korzyści, jednak związana jest ze zmianą przyzwyczajeń i schematów korporacyjnych działań. Aby wdrożyć nowe rozwiązania, warto skorzystać ze sprawdzonych praktyk, a  te wynieść można z  przykładów Spółdzielni Socjalnej Rydzynianka i KOSS (Dobre Praktyki). W numerze także dużo miejsca poświęciliśmy budowaniu przyjaznej organizacji. Można ją osiągać na wiele sposobów. Rolę przyjaznego miejsca pracy z punktu widzenia osoby na wózku przybliża Zuzanna Janaszek, zaś Anna Nowak prezentuje założenia pozytywnej organizacji (Warto wiedzieć). Któż by nie chciał w takiej pracować? W numerze także wiele innych wątków i inspiracji. 

Życzę pasjonującej lektury! 

Ewa Gałka Redaktor naczelna